④デジタルイノベーションを活用した企業の経営力向上・企業のデジタルイノベーションの促進と経営への実装支援・クラウド会計導入などデジタル化による生産性向上の推進⑤企業の多面的なグローバル化の支援・企業のグローバル化につながる機会創出と事業展開の支援・ICTなどを利活用した多様な海外取引や展開の推進⑥脱炭素経営やグリーンビジネスへの取り組みを支援・カーボンニュートラル及びGXの実現とグリーンビジネス の推進・SDGs経営の推進と企業への実装支援 当会議所では2月に開催された常議員会において、３年間の活動方針となる中期行動計画を策定しました。①コロナ禍の影響を受ける企業の重点的な支援 ・コロナ禍の克服とポスト・コロナに向けた事業計画・戦略の策定と実行支援・社会環境の変化に対応するための金融・税務・労務等 の経営基盤の強化をサポート②中小企業の経営課題解決に向けた支援・創業から事業承継まで企業のライフサイクルに応じた支援・農商工連携などによる新製品や新サービス開発等の促進・域内をはじめ首都圏や海外などの新たな市場における販路開拓を支援③企業の多様な人材確保・育成の支援・企業への人材のあっせんと採用支援、育成・定着のサポート・企業における外国人材の確保と活用の促進・女性や高齢者など多様な人材が活躍するための ダイバーシティ経営の推進3特集企業の支援商工会議所の機能通年ビジョン：企業を育て 地域を伸ばす商工会議所外部環境の変化を企業のチャンスと捉えた、経営のチェンジと新たなビジネスへのチャレンジを支援コロナ禍で影響を受ける企業の支援を拡充するとともに、商工会議所が提供する基本的な経営支援をより充実させ、経営革新や事業再生など、チェンジに取り組む企業を支援する。また、４つのトレンドを克服するため、トレンドに起因するビジネスのチャンスの芽を掘り起こして提供するとともに、チャレンジする企業を具体的かつ効果的にバックアップする。企業や地域の挑戦を支えるために商工会議所機能を強化する。次代においても必要とされる商工会議所を目指したチャレンジを行う。企業や地域の新たな取り組みを支えるため、組織やその活動を見直すほか、関係機関との連携を強化するなど、商工会議所の基本的な機能を強化する。30年後も必要とされる組織を目指して、会員サービスの拡充や事務局の機能強化にチャレンジする。2023-2025松山商工会議所 中期行動計画
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