初めての方へ『創業準備の流れ』
事業計画について
思い描いた事業をいかにして実現していくかを表したものが事業計画書です。
事業計画書は、金融機関や事業の協力者への説明の際に必要となります。
また、説明する必要がない場合であっても、自分の事業が本当に実現可能なのかを確認する意味で、事業計画書の作成は必要なのです。何度か書き直すことによって、自分が本当にやりたいことや成功の見込みなどがはっきりとしてきます。
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- ・創業動機、事業の目的、将来的なビジョン
- どういう目的で何をやりたいかをはっきりさせます。
事業に対する考え方や熱意、将来的な事業展開を説明します。 - ・市場調査
- これから始める事業の市場規模、将来性、事業を取り巻く環境等を調べ、事業内容の裏付けとします。
- 提供する商品、サービス、技術やそれらの提供方法にどのような特徴があるのか、そしてそれが対象とする顧客のニーズにいかにマッチしたものであるかを分かりやすく説明します。
- 借入については、必ずしも希望どおりの資金調達ができるとは限りません。
中古設備を購入した場合やリースを活用した場合など、いくつかのケースを想定しておくと、いざというときに慌てないですみます。
- 創業当初の収支予測と軌道に乗った後の収支予測をたてましょう。
○その他:出店場所の選定は?
業種によっては、店舗や事務所の立地も事業の成否を左右する重要なポイントとなります。
一般的に立地の良い場所は地価や家賃が高く、その負担で採算が合わなくなる危険性があります。
出店場所の選定にあたっては、資金計画、販売戦略等を考慮して検討しましょう。
- 資金的に無理のない物件(場所)か
- 自己の保有する土地・建物の活用について検討したか
- 立地条件にマッチした商品やサービスを提供できるか
- 不利と思われる立地の場合は、それを補う工夫ができるか
(資料出所:日本政策金融公庫)
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